2月6日，省再担保公司召开2025年收心会，动员全体干部员工迅速调整状态，全面落实省融资担保集团的工作部署和要求，以“开局即冲刺”的劲头，压实责任、真抓实干，实现各项工作“开门红”。公司党支部书记、董事长吴卿，总经理张光进出席会议并讲话；公司经营班子成员、全体员工参加会议。

        会议提出，要认真贯彻集团2024年度总结表彰大会和2025年度务虚会精神，全面落实“再担保业务要做大增量、做优存量”的战略部署，聚焦主责主业，主动对标、精准发力，推动业务规模与质量双提升。要进一步健全体系，抓紧推动对怀化担保的股权投资，实现市州全覆盖；发挥好再担保“规范、引领”作用和股权纽带作用，引导全省再担保体系大力拓展政策性业务，服务普惠金融发展。要持续深化银担合作，积极推进新版“总对总”批量业务，主动与工商银行、交通银行对接，加强合作政策宣讲，打消银行展业的顾虑。做优地方批量担保业务，加强与地方法人银行的沟通对接，拓宽合作范围，推动业务稳步上量。同时，根据国家融担基金《合作银行评价指引》，探索建立合作银行评价机制，促进银担协同高效发展。要落实集团精细化管理要求，持续完善风险防控、制度建设、流程优化、效能管理等工作，运用信息系统促进全面合规，提升工作效率，杜绝“粗枝大叶、跑冒滴漏”，以高质量的经营管理水平夯实高质量发展的根基。

        会议强调，要进一步强化公司治理，厘清支委会、董事会、经理层职能权限，明确和细化部门职责和岗位职责，做到任务到人、责任上肩。要进一步狠抓作风建设和执行力建设，从劳动纪律、督查督办抓起，加大检查频次和督办力度，把检查结果作为年度评先的重要依据。要进一步加大考核力度，细化考核机制，强化过程管控，每月对年度目标的完成情况进行小结和调度，做到以月保季、以季保年，确保2025年度目标任务高质量达成。

        会议号召，新的一年，全体员工要以更好的状态、更好的精神面貌、更好的工作作风，推动公司更好地发展。